如果说2022年是全球扭转疫情流行大趋势的分水岭，那么，刚刚走完上半场的2023年，才是成千上万企业老板真正面临的一次“大考”。

在这短短半年多时间里，我们先后见证了史无前例的银行大危机，危机重塑的供应链，以及40年来的最高通胀。“我们看到我们所熟悉的世界结构，正在四分五裂” 这些生动的例子让企业老板们相信，现在已经来到一个“无序时代”。

无序时代，带来的也不仅仅是痛苦和迷茫，对于擅于发现和总结的“乱世英雄”来说，混沌中总会夹带着新的趋势和机会。

一起来看看，2023年美国老板们必须要关注的5大趋势和4大应对策略。

趋势一：美国经济可能陷入衰退的信号

由于较高的融资成本使得从企业利润到房价的一切经济活动降温，并导致了美国三家知名银行倒闭。融资成本指的是企业或个人借贷资金时所需要支付的利息或其他费用。这个成本的上升使得企业和个人在借贷或贷款方面面临更高的开支压力。

供应管理协会（ISM）公布的数据显示，美国5月非制造业PMI从4月份的51.9降至50.3。PMI是一种衡量制造业和非制造业经济活动的指标，用于评估经济的健康状况。PMI值大于50表示经济活动扩张，小于50表示经济活动收缩。

虽然6月CPI数据显示美国通胀率下降，但美国业界认为，下半年美国通胀继续下行的难度较大，三季度甚至还可能出现二次抬升的风险。

趋势二：小企业贷款受限

在美联储持续加息的背景下，美国银行业贷款投放快速收紧，46.7%的银行表示现在对小型企业贷款条件更加严格。

截至6月底，美国贷款申请人遭拒绝的比例跃升至21.8%，为近五年来最高。整体的信贷申请数量降至2020年10月以来最低。与此同时，越来越多的小企业正相应缩减资本支出计划，并认为现在“并不是扩大生产的好时机”。

 趋势三：更高的利率

过去一年以来，美联储为了日益严重的通胀，采取了较为激进的加息方式，而这带来的结果不仅仅是美元的升值，美债收益率的上升，还有居民借贷成本的增加，不管是对家庭还是企业来说，都产生了非常大的影响。企业借贷成本的增加：随着7月26日美联储再次加息0.25%，现在的prime rate已达8.50%，成为近20年来的最高峰。企业如果想要资金，就不得不接受更为昂贵的利率。家庭如果想买房买车，贷款费用也会成为一笔巨额支出。

趋势四：供应链问题

2021年年初，美国供应链的问题达到阶段性“顶峰”，加州长滩港和洛杉矶港，数十艘货轮在港滞留多周，数以万计的集装箱堆积在一起，“就像一堆无法被运走的垃圾”。

6月10日，代表码头运营商的太平洋海事协会（PMA）发布公告，因国际码头和仓库工人工会（ILWU）拒绝派遣工人到集装箱码头作业，西雅图港关闭。与往常相似，这一次问题的症结仍是“涨多少工资”，但最终双方却“谈崩”了。

供应链对小企业产生的影响显而易见，并产生难以收拾的后果。产品可能会在运输和装运过程中被耽搁，给小企业造成几周或几个月的等待时间——对于那些已经透支了信用额度的人来说，这将是一个令人烦恼的过程。

趋势五：能源成本不断上涨

今年三季度，以汽油、天然气为代表的美国能源价格仍有机会出现阶段性涨势，或将带动通胀再次抬头。

从商业的角度来看，在供需偏紧的基本面下，能源价格上涨将进一步传导至其他商品和服务价格，一是能源价格上涨将导致发电成本增加，电价上涨，进而推升整体制造业的运行成本；二是日常生产生活中常见的农药、化肥、清洁剂等用品的原材料中均需要用到原油等能源材料，三是能源价格还体现在交通运输、通信等服务成本上，最终推动服务价格上涨，给企业主带来额外的支出。

应对策略一：对于企业主而言，可以通过尝试提高产品的价格，抑或削减其他经营费用的方式来应对这些额外的财务成本，但如果确实仍然无力负担的话，您可能需要试着降低您的资本需求，直到信贷余额减少到适合的程度，以防止可能出现的违约状况。此外，还可以通过卖方/供应商融资寻找替代融资方案，这一点正变得越来越重要。

应对策略二：小企业管理局(SBA)作为一个常设性的联邦政府机构，其主要任务是帮助小企业发展，尤其是为小企业提供各种贷款担保，帮助小企业解决资金不足的问题。SBA贷款是小微企业最易获得的贷款，虽然程序繁琐，等待时间较长，但是优势明显，除了成本较低，缺乏足够信用记录的企业也可获得。一个较为突出的优势是，小企业管理局的贷款利率通常比传统贷款低。你可以用这笔贷款为债务再融资，这可以为你节省更多的钱借利息帮助你更快地摆脱债务。

应对策略三：面对供应链带来的困扰，小企业主应当如何解决？如意财观察认为，企业主可以抓住一切契机进行市场调研，评估并建立多样化的供应商体系，或者扩大您的生产范围，以保持充足的库存。

应对策略四：为了减少油价上涨的影响，企业主可以改善路线效率、运输或交付流程，甚至考虑混合动力或电动汽车。使用吊扇、可编程恒温器、定期维护设备以及进行能源审计可以降低这些高昂的供暖/制冷成本。